В тренинге Танго рассматривается, как модель общения между людьми в жизни и в работе. Формат работы: чередование парных тренинговых танго упражнений, с обсуждением в группе. Ролевые игры на контакт, доверие в паре, ведение/следование.

Несколько поколений (x,y,z) сотрудников в одном офисе? Управлять ими тоже следует по-разному. Почему? Потому что у каждого поколения свои ценности, потребности и мотивация. И аргументы для убеждения тоже разные!

Тренинг постановки и достижения целей. Оценка собственных сильных и слабых сторон участников, а также имеющихся ресурсов для достижения целей.

Практикум для руководителей, которым приходится самостоятельно проводить собеседования с кандидатами, задавать правильные вопросы анализировать результаты тестирования, чтобы объективно оценить кандидата на должность.

Что должен уметь эффективный руководитель, чтобы добиваться нужных результатов посредством усилий других людей? Общаться с каждым человеком на нужном уровне, говорить с ними на одном «языке», планировать работу, ставить задачу, мотивировать на выполнение данной задачи, быть наставником – обучать тому, что знает и умеет сам.

Сотрудники компаний часто выступают. На внутренних совещаниях перед коллегами, на встречах с клиентоми. При этом они сталкиваются с рядом проблем: от неумения доступно объяснить идею и привести убедительные аргументы, до трудности в построении логической схемы презентации и волнения перед аудиторией. Тренинг о том, как решать такие проблемы.

Целью данной программы является формирование навыков делового общения, повышение коммуникативной компетентности, психологической устойчивости и культуры делового общения менеджеров.